畜牧产业化经营机制发展情况汇报

近年来,在大力发展现代畜牧业进程中,我县力求在畜牧产业上寻求突破,不断探索创新了畜牧产业化经营机制,最终形成了以经济效益为中心、以骨干企业为龙头、以千家万户为基础、以股份合作为方式、以生产专业化、布局区域化、经营一体化、服务社会化、管理企业化等为特征的新型畜牧产业体系,缓解了现代畜牧业发展中小规模农户与大市场之间的矛盾,在增加农民收入方面发挥了积极作用。

一、我县畜牧产业化发展探索的四种机制

(一)*集团“1211”代养模式

我县自2022年以来与*集团合作,启动实施了“三台县百万头健康生猪产业项目”,大力推广“龙头企业+家庭农场”的“1211”生猪代养模式。所谓“1211”模式,即“一栋圈+两夫妻(两个有效劳动力)+年出栏商品肉猪1000头=实现委托养殖纯利润10万元以上”。这种模式为农户提供“七个统一”技术服务(包括统一设计猪舍、统一提供猪苗、统一提供饲料、统一提供药品疫苗、统一标准化管理、统一合同价回收、统一品牌销售),由各区域专业的技术管理队伍全程免费上门服务,确保农户养殖效益提升。“1211“模式优势体现在“三无一稳”,即合作的农户无市场价格波动的风险、无重大疫情损失的风险、无巨额流动资金的压力,一次投入可实现持续稳定的收入。截止目前,*在我县已发展“1211”代养户42户,共进猪苗13000余头,年可出栏肥猪3万头以上,平均每头猪可获利186元,其中:塔山镇熊瑞洪自2022年与*合作,2023年养殖收入12万元,2024年1月已实现养殖收入24万元。

(二)*公司“五统一加”合作模式

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