2021招商引资工作经验材料

一、突出全民参与,发起招商引资“总动员”

一是以上率下“压担子”。实行“11470n”招商机制,即1名县级领导带队,组织14个招商分团、70个招商责任单位、若干名招商顾问,明确各分团年度目标任务,积极开展招商活动。今年以来,县级领导外出招商20余次,各单位外出招商240次,邀商来邱考察320次。3月份,县党政主要领导分别带队赴广东、浙江、福建等开展招商考察,与智谷联创、百利食品、盼盼集团等项目均达成初步共识,在全县迅速掀起抓招商、引项目的热潮。二是强化培训“指路子”。组织各分团成员单位认真学习邱县招商指南、产业布局、项目服务流程等方面知识,全面掌握区位优势、产业定位等情况,不断提升洽谈技巧和招商技能。积极选聘一批懂经济、守信用、熟县情、会谈判的复合型专门人才,组建5个专业招商团队,加快有意向重大项目的跟进。三是严格奖惩“搭台子”。实行“隔周”调度机制,县委常委会对招商引资推进、重点项目建设轮番调度,每两个月根据招商分团积分排名颁发“红、黄旗”。在今年召开的全县“三重四创五优化”活动动员部署暨高质量发展表彰会议上,大力表彰为招商引资工作作出突出贡献的单位和个人。

二、突出招商重点,打好精准对接“组合拳”

一是明确重点区域。持续盯紧京津、雄安、粤港澳大湾区等重点地区产业外迁,瞄准长三角、成渝等热点区域派驻招商小组。特别是由县级干部带领招商小组常驻东莞市,主要针对粤港澳及周边地区的食品、装备制造及电子信息企业开展精准对接,保证项目对接高频高效、企业信息反馈零时差、项目洽谈跟进更及时。二是明确重点产业。围绕“3x”产业,做优做强食品加工、智能装备、纺织服装三大主导产业,重点培育电子信息等战略性新兴产业。积极与首农集团、华美食品等一大批知名企业进行对接洽谈。如,紧盯食品产业不断引进补链、强链企业,现已拥有“京系”“粤系”“闽系”和“本土企业”四大食品系列,形成北京食品产业园、东莞食品产业园和食品产业聚集区“两园一区”发展格局。三是明确重点项目。对于重点在谈项目,实行一名县级领导分包、一个责任部门跟踪、一跟到底的精准招商机制,制定个性化对接方案,确保项目早日签约落地。如,当获悉忠旺集团有全国布局意向时,该县第一时间成立专项攻坚组,在疫情严控下,行程1000余公里,抵达辽宁忠旺集团总部开展对接,项目于3月对接、8月签约、12月投产,结束了邱县没有中国500强企业的历史。

三、突出方式创新,按下招大引强“快进键”

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